Uno dei fondamentali Principi della della Terapia Breve Centrata sulla Soluzione è guidare da un passo indietro (lead from behind).

Guidare da un passo indietro

Nella Terapia Breve Centrata sulla Soluzione, il cliente non è visto come qualcuno da “correggere”, ma come una persona che ha già le risorse necessarie per affrontare le proprie difficoltà. Il terapeuta non cerca di imporre un cambiamento, bensì accompagna il cliente nell’esplorazione delle proprie capacità, guidando il dialogo in modo rispettoso e collaborativo. Questo si esprime nel concetto del guidare da un passo indietro, fortemente sostenuto da Nelson Mandela come modello di leadership.

Un elemento cardine della Terapia Breve Centrata sulla Soluzione è la cocostruzione di soluzioni personalizzate, che emergono direttamente dal cliente, evitando soluzioni standardizzate. Si esplorano insieme opzioni basate sulle esperienze positive del cliente, sostenendo un processo che valorizza il suo ruolo attivo e la sua capacità di cambiamento.

Principi della terapia breve centrata sulla soluzione e Strumenti per Guidare la Conversazione

Pur mantenendo questo stile di leadership il terapeuta continua non rinuncia alla sua responsabilità sul percorso e mantiene un ruolo di esperto. Il terapeuta utilizza specifici strumenti per orientare l’intervento verso il cambiamento desiderato. Questi strumenti includono:
Proiezioni sul futuro: come con la Domanda del Miracolo.
Domande sulle eccezioni: che esplorano i momenti in cui il problema non si è manifestato è si è manifestato di meno.
Domande con delle Scale per la Misurazione dei progressi. necessarie.

La morte della resistenza

Il titolo della sezione riprende un articolo di de Shazer in cui illustra come nel contesto della Terapia Breve Centrata sulla Soluzione, il concetto di resistenza non trovi spazio. Ciò che potrebbe essere visto come resistenza in altri modelli, viene qui considerato come un invito del cliente a riconoscere e rispettare la sua prospettiva.

Conclusione

I Principi della terapia breve centrata sulla soluzione vanno nella direzione di valorizzare le competenze e le risorse del cliente, promuovendo un cambiamento naturale e collaborativo. Il processo si fonda su un dialogo rispettoso e co-costruito, dove le soluzioni nascono dalle risorse del cliente. Grazie alla sua capacità di stimolare il cliente a riconoscere i propri successi e a immaginare scenari futuri positivi, questo approccio si dimostra particolarmente efficace nel favorire cambiamenti concreti senza forzature.